江蘇格蕾姆商貿有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“格蕾姆”)，國資央企背書(shū)，市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)良，是中國石油天然氣集團下屬子公司,也是集團的核心成員企業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展歷程中保持業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在國內同行業(yè)中始終名列前茅，更是創(chuàng )造了1天10家-20家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)的記錄。

01.格蕾姆與智百威深度合作，通過(guò)數字化管理運營(yíng)起到降本增效 助力業(yè)務(wù)的效益

格蕾姆作為中國石油集團的子公司，肩負著(zhù)穩就業(yè)、助三農、減貧困，保供穩價(jià)惠民生的光榮使命。據初步統計，集團公司已累積投入資金近億元，推進(jìn)生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展促進(jìn)新零售民生項目的大發(fā)展。

在發(fā)展過(guò)程中，格蕾姆選擇智百威做為企業(yè)數字化管理的合作伙伴。智百威為格蕾姆提供人工智能、云計算、大數據等先進(jìn)的行業(yè)技術(shù)；實(shí)現門(mén)店智能收銀、AI稱(chēng)重、效期管控、智能入庫、供應鏈上下協(xié)同等達到降本增效；實(shí)現企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)同發(fā)展、精準的數字化營(yíng)銷(xiāo)達到業(yè)務(wù)增長(cháng)。

02.為格蕾姆實(shí)現“云”電子會(huì )員，顧客掃碼即會(huì )員；線(xiàn)上數字會(huì )員，營(yíng)銷(xiāo)精準觸達

考慮到企業(yè)對顧客成為門(mén)店會(huì )員的渴求，另一層面也考慮到顧客抗拒成為門(mén)店會(huì )員的緣由，智百威為格蕾姆建立了到店即會(huì )員的微會(huì )員平臺，顧客到店只要掃描一下即可成為門(mén)店的會(huì )員。

在建立了與會(huì )員的聯(lián)系之后，與此同時(shí)還考慮到了增加平臺的實(shí)用性。會(huì )員通過(guò)平臺可以查詢(xún)電子票、消費記錄、充值記錄、積分記錄、積分兌換商品等服務(wù)，為顧客成為門(mén)店會(huì )員加持。企業(yè)通過(guò)微會(huì )員平臺可不定時(shí)發(fā)放電子優(yōu)惠禮券，活動(dòng)可精準觸達至會(huì )員。

03.將肉類(lèi)商品自動(dòng)分割并按品級出售，提升門(mén)店利潤創(chuàng )造高營(yíng)收

肉類(lèi)商品帶有特殊性管理，比如整只豬會(huì )要分為瘦肉、五花肉、豬蹄等等。智百威支持肉類(lèi)商品自動(dòng)分割，系統后臺智能分出整只不同部位的重量，解決了格蕾姆肉鋪商品管理不能精細管理問(wèn)題。

除了解決了商品的特殊性管理，也為格蕾姆提供了品類(lèi)品級管理，如土豬肉、黑豬，在這其中又細分了精品、平價(jià)、精選等品級管理，為企業(yè)實(shí)現利潤最大化。

04.線(xiàn)上線(xiàn)下同運營(yíng)，收獲業(yè)務(wù)的同時(shí)也獲得了超出預期的競爭力

疫情加速了線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道一體化的進(jìn)程，顧客已不再區分線(xiàn)上線(xiàn)下，線(xiàn)上線(xiàn)下同運營(yíng)是非常有必要，更是現下勢在必行要做的運營(yíng)。

由智百威產(chǎn)品技術(shù)做格蕾姆支撐使其具備數字化和線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的能力，從商品、會(huì )員、門(mén)店、商城等，實(shí)現端到端的全面數字化，做到千人千面，千店千面，完善顧客運營(yíng)到企業(yè)的數字化升級，助力格蕾姆業(yè)績(jì)增長(cháng)的同時(shí)保持核心競爭力。